0

Már 5. éve hívunk Titeket (IT és mérnökhallgatókat), hogy bújjatok egy cégvezető bőrébe és próbáljátok ki magatokat!

Idén egy szoftvercég vezetői lehettek, főnökként technológiai és gazdasági döntések sorozatával vezethetitek cégeteket egy szimulációs játékban.

A részvételhez nem szükséges gazdasági előtanulmány, elég a józan ész, a fantázia és a csapatmunka!

Először on-line tesztforduló keretében ismerkedhettek meg a modellezett vállalattal és a szimulált gazdasági környezet szabályaival, összefüggéseivel. Ezt követően október-novemberben élő regionális selejtező fordulókon vesztek részt, ahonnan a legeredményesebb 10 csapat kerül az országos Döntőbe. A Döntőben “tiszta lappal” induló csapatok szoros küzdelméből kerül ki az év Műszaki Diák Menedzsment Csapata.

A verseny fordulóin részt vesznek a támogatók is, akik a játék szüneteiben az általuk nyújtott karrierlehetőségekről számolnak be a hallgatóknak.

Főtámogató: ExxonMobil

Partnereink: Red Bull, HVG, it business, London studio, ESET, HVG Állásbörze, MOHA, PC WORLD, Computerworld, GameStar, MEEX, frissdiplomas.hu, IAESTE, jobline.hu, techline.hu

A támogatóknak köszönhetően értékes és izgalmas díjak:
• Prágai utazás
• Salzburgi kiruccanás egy hokimeccsre
• magazin-előfizetések, ESET Smart Security
várnak Rátok, és ígérhetjük, hogy senki sem távozik üres kézzel!

A díjazás összértéke: 1,5 millió Ft!

A bajnokság jelentkezési határideje: október 22.!

Jelentkezés és bővebb információ: www.diakverseny.hu

 

Nézd meg milyen volt a tavalyi döntő: 

ITech Challenge Menedzsment Bajnokság 2010


0

Idén tavasszal csaknem 1 000 diák próbálhatta ki magát vállalatvezetőként a Diák Menedzsment Bajnokságon.

A hallgatók számára kiírt versenyen a 3 fős diákcsapatok egy-egy virtuális hipermarketet vezethettek, üzleti szimuláció keretében.
 
Az üzleti szimulációs szoftver által modellezett virtuális piacon 6, a diákok irányítására bízott hipermarket versengett a vevőkért. A csapatok stratégiai menedzsment döntésekkel (árazás, marketing, pénzügyek, HR,...) irányították cégeiket, egy virtuális éven keresztül. A cél a legmagasabb profit elérése volt, ez alapján dőlt el a piacgyőztes és így a továbbjutó csapat is. Az ország 26 felsőoktatási intézményéből jelentkező hallgatók 10 élő, regionális selejtezőkön mérhették össze tudásukat és képességeiket.
Az online középdöntőn a 60 legjobb közül került ki a 10 döntős csapat.
 
A döntőre új kihívást is állítottak a versenyzők elé a szervezők. A KPMG közreműködésével összeállított 2 esettanulmány (A: új hipermarket bevezetése a piacra, B: elavult és hatékonytalan hipermarket fejlesztése, marketing és működési hatékonyság fókuszában) közül választhattak, az általuk elképzelt megoldásokat prezentációban adták elő a támogatók képviselőiből álló zsűrinek. A prezentációk mellett a hipermarket szimuláció üzleti eredménye is számított a döntő során. Az összesített eredmények alapján a győztes Pannon Egyetemről érkezett ATP Tour lett az év Legjobb Diák Menedzsment Csapata. A második helyen a Buy More (BCE), a harmadik helyen a B52 (BCE-MÜTF) csapatok végeztek.
0

2010.július 24. - Facebook kedves üzenete (tárgy (Facebook warning)):

Hello,

The Page Jelentsd a a Facebooknak az Anti-Hungary oldalt! has had its publishing rights blocked because it violates our Pages Terms of Use. Amongst other things, Facebook restricts the publishing rights of Pages that impersonate other entities, represent generic concepts, spam users, or otherwise violate our Terms of Use. These policies are designed to ensure Facebook remains a safe, secure and trusted environment for all users. If you have any questions or concerns, you can visit the Terms applicable to Facebook Pages at 
http://www.facebook.com/terms_pages.php.

The Facebook Team

Date of Last Revision: April 22, 2010

Facebook Pages Terms

1. Pages are special profiles that may only be used to promote a business or other commercial, political, or charitable organization or endeavor (including non-profit organizations, political campaigns, bands, and celebrities).

2. You may only administer a Facebook Page if you are an authorized representative of the subject of the Page.

3. Pages can only post content and information under the "everyone" setting.

4. When you publish content or information to your Page we have no obligation to distribute your content or information to users.

5. If you use a Fan Box or Like widget off of our site to promote your Page, others will be able to copy and place the widget elsewhere.

6. You may not place a Fan Box or Like widget in an advertisement.

7. If you collect user information on your Page, Section 9 of this Statement also applies to you.

8. If you display advertising on your Page, Section 11 of this Statement also applies to you.

9. You may not establish terms beyond those set forth in this Statement to govern the posting of content by users on a Page you administer, except you may disclose they types of content you will remove from your Page and grounds for which you may ban a user from accessing the Page.

10. You will restrict access to your Page in order to comply with all applicable laws. For example, if your Page includes content not suitable for minors, you will use your Page to block minors from accessing your Page.

<ARCHÍV>

Érdekes teszt kezdődött el Facebook-os körökben, hogy vajon a felhasználói jelentések alapján (minden oldal menüje alatt megtalálható a jelentem gomb) megszüntethető-e egy Facebook oldal.

Az kezdeményezés oldal elérhetősége: http://www.facebook.com/#!/pages/Jelentsd-a-a-Facebooknak-az-Anti-Hungary-oldalt/122745917754743?ref=ts

Az ANTI-HUNGARY (a címe alapján gondolom nem kell magyarázkodni) oldalt szeretnék a felhasználók megszüntetni.

A csoport létszáma folyamatosan nő.

Vajon sikerül-e?

Vajon megszüntethető-e egy Facebook oldal? - Igen!


0

2009 a válság éve volt. Tudjuk, agyonemlegették. Emlegetik azt is egyre többen, hogy a liberális kapitalizmus látványos csődöt mondott, hogy a szocializmus után nem sokkal a másik nagy világrend is a teljes összeomlás szélére került. Valami gyökeresen új kellene, mondják. Talán nem is sokat gondolkodnának azon, mi legyen ez az új, ha ismernék Liska Tibor koncepcióját.

 

Liska Tibor a 20. század egyik legeredetibb magyar gondolkodója volt. Bölcsészként kezdte egyetemista éveit, ám végül a közgazdasági egyetemet végezte el, és a gazdaság működésének alapkérdései foglalkoztatták. Egész életében bírálta az éppen fennálló gazdasági rendet. Éppúgy nemtetszését fejezte ki a rendszerváltást követően megvalósult kapitalizmussal kapcsolatban, mint a tervutasításos szocializmust bírálva. Életműve, az ökonosztát névre keresztelt gazdaságmechanikai modell is egy bírálatból, a szocialista árrendszer kritikájából kiindulva született.

Koncepciója nem szocializmus és nem kapitalizmus: mindkettő és egyik sem. A társadalom minden tagja számára biztosítja az alapvető megélhetést, ugyanakkor állítja, mindenre létezik piaci megoldás. Az egyén vállalkozói szabadságát helyezi a középpontba, szabad teret adva az önérvényesülésnek. Liska elveti a magántulajdon kapitalista formáját, a tulajdon monopóliumát, ám a szocialista állami tulajdont is. Javaslata a kapitalizmusban is hallatlan elképzelés, piacibb a szabadpiacnál: a tulajdont is verseny tárgyává kívánja tenni. Rendszerében nincs adózás, s végső soron mindent az üzemeltet, aki erre a leghatékonyabb módon képes. Idealista ábránd vagy korszakalkotó elmélet? Picit talán ez is, az is.

 

Az elmélet

LisKaLand 2010

 

A LisKaLand egy egyedülálló gazdasági szimulációs játék, amely 8 napon át 100 résztvevővel próbál megvalósítani egy Liska Tibor közgazdász gazdasági modellje alapján működő világot. A résztvevők a külvilágtól elzártan egy saját államot hoznak létre, melyben vállalkozásokat alapítanak és üzemeltetnek, így gondoskodnak a megélhetésről, a hétköznapi igények kielégítéséről és a szórakozásról. A tábor a vállalkozásokra és a vállalkozói tevékenység teljes szabadságára épül.

A LisKaLand kísérlet, játék és verseny is. A résztvevők a tábor ideje alatt versenyeznek egymással, a győztes az lesz, aki kezdőtőkéjéből a legnagyobb profitot kovácsolja a tábor végére. A siker a kockázatvállalás és a kreativitás függvénye, hiszen mindenki egyenlő eséllyel indul. A játékszabályok alapján számtalan stratégiával lehetséges a győzelem, de csak azok számára, akik képesek cégtulajdonosként, vagy akár munkavállalóként helyesen tervezni és taktikázni. A tábori hétköznapokat szakmai előadások, esettanulmányi versenyek és szórakoztató programok, koncertek színesítik.

www.liskaland.hu

 Játssz komolyan!

Mit is jelent az ökonosztát? Liska Tibor saját szóalkotása, a hőmérsékletet visszacsatolásos szabályozással beállító automata termosztát mintájára. Az ökonosztát az önszabályozó piac modellje; "lényegében olyan megtervezett gazdasági automata (piaci mechanizmus), amelyik [...] magától működik, és főleg sokkal okosabban működteti a gazdaságot, mint ahogyan a tervezői tennék". Ezen önszabályozás elvének megfelelően az államnak minimális szerepet szán, a bürokrácia csökkentésére törekszik minden területen. Az állam a koncepció szerint csupán annyit tehet, mint egy játékvezető a focimeccsen: ellenőrzi a szabályok betartását és szankcionálja ennek ellenkezőjét, ám nem érhet a labdához és a szabályokat sem módosíthatja.

Liska olyan mechanizmust igyekezett alkotni, amely figyelembe veszi: az ember ember marad. Vallotta, csak akkor jó egy modell, ha szabályainál fogva eleve vonzó az emberek számára, nem kell senkire ráerőltetni, s így önmagától is elterjed. Tiltások helyett ösztönzőkben gondolkodott. Nem akarta megerőszakolni az emberi természetet, ami alapvetően önérdekkövető. A gazdaság akkor működik jól, ha a szabályok szerinti önérdekkövetés a közjót is szolgálja. Az ökonosztát pedig éppen így működik.

A modell fő elemei a személyes társadalmi tulajdon és a társadalmi örökség. Ezen fogalmak megértésén keresztül megérthető a modell lényege.

Liska Tibor alapvetően nem vizsgálta az elképzelése megvalósításához vezető lehetséges utakat, csak a megvalósult elképzelés működőképességét. Ennek megfelelően jelen írás sem firtatja az átmenetet, csupán az elméletben (és néhány kísérlet során a gyakorlatban is) megvalósult működést ismerteti.

 

0

Példaértékű hazai összefogással szövetséget alapítottak

 

Végezzenek naprakész tudással rendelkező és a munkaerő-piaci igényeknek megfelelő tudású mérnökök, legyen magasabb a mérnöki pálya társadalmi presztízse, váljanak népszerűbbé a természettudományok – ezeket az alapvető és szükségszerű célokat fogalmazta meg 12 hazai nagyvállalat, az ország több felsőoktatási intézménye valamint számos, a témáért felelős szakmai szervezet. A 2008-ban szervezett Együtt a jövő mérnökeiért elnevezésű konferencia volt az ugródeszkája annak a példaértékű összefogásnak, melynek eredményeként 20 millió forintos alaptőkével megalakult az Együtt a Jövő Mérnökeiért Szövetség.

Köztudott, hogy a mérnökhallgatók létszáma évről évre csökkenő tendenciát mutat, melynek oka a mérnökszakma presztízsének csökkenése, illetve a természettudományok iránti érdeklődés hiánya. Az is közismert tény, hogy a mérnök végzettséggel rendelkező szakemberek többsége hiányos szakmai tapasztalattal és nyelvtudással kerül ki a munkaerőpiacra, így az igényekhez szükséges hiányzó tudást rendszerint a vállalatnak kell „bepótolnia“. Ezen hiányosságok és folyamatok akár odáig is vezethetnek, hogy beruházások maradnak el és romlik a magyarországi cégek versenyképessége más országokban működő leányvállalatokkal szemben. A legtöbb vállalat mára felismerte, hogy a magyar munkaerőpiac versenyképesebbé tételéhez szükség van a munkaerő-kínálat és a munkaerő-kereslet szorosabb összehangolására, a munkaerőpiacon jelen lévő piaci szereplők együttműködésére, ezért közös programot sürgettek, mely koordinálja az oktatási intézetek mérnökképzési programjait és a piaci igényeket.

süti beállítások módosítása